Coordonnateur Lean et Amelioration Continue
CCPM : Certificat de Compétences Professionnelles de la Métallurgie
Date d’échéance de l’enregistrement RNCP ou RS
01/07/2025
Le travail du coordonnateur est centré sur l’amélioration continue de la performance des processus de fabrication des entreprises. Il réduit les gaspillages, il propose des solutions de correction des irrégularités et prévient les surproductions ou suractivité. Il travail à la résolution de problèmes terrain et optimise les processus mis en œuvre. Il assure le pilotage des groupes d’amélioration continue ainsi que le déploiement des bonnes pratiques de travail.
Diagnostiquer la performance d’un processus
Définir les axes de progrès prioritaires
Proposer les leviers ou actions d’amélioration les plus pertinents
Accompagner les équipes aux méthodes et outils d’amélioration
Coordonner les acteurs et piloter les actions d’amélioration
Mesurer la performance des processus
Détecter et mettre en œuvre des actions correctives
Standardiser les bonnes pratiques
Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en oeuvre
Possibilités d'applications pratiques en entreprise
Le coordonnateur Lean analyse la chaine de valeur, identifie les non-valeurs ajoutées et formule des axes d'amélioration prioritaires.
Il accompagne et coordonne en animant des réunions pour la mise en place des projets d'amélioration continue.
Il mesure la performance via indicateurs et déploie des plans d'actions. Il corrige les dérives et généralise les actions efficaces.
Programme
Le diagnostic et la préconisation de la performance des processus
L’accompagnement des équipes et la coordination de l’amélioration continue
Le déploiement de la performance des processus
Bloc : Le diagnostic et la préconisation de la performance des processus
Diagnostiquer la performance d'un processus de délivrance produit ou de service
Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean
Proposer les leviers ou actions d'amélioration les plus pertinents
Bloc : L'accompagnement des équipes et la coordination de l'amélioration continue
Accompagner les équipes aux méthodes et outils d'amélioration continue
Coordonner les acteurs et piloter les actions d'amélioration continue
Bloc : Le déploiement de la performance des processus
Standardiser les bonnes pratiques
Mesurer la performance des processus
Détecter et mettre en œuvre des actions correctives
Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre
Méthodes mobilisées
Alternance d'apports théoriques et de mises en situation réelles ou reconstituées
Travaux pratiques sur applications transférables en entreprise
Utilisation d'une plateforme LMS
Formation en présentiel
Formation en distanciel
Modalités d'évaluation
Les connaissances et/ou les capacités professionnelles de l'apprenant sont évaluées en cours de formation par différents moyens : évaluations ponctuelles, mises en situation, études de cas
Le candidat est présenté aux épreuves conformément au référentiel de certification
Les + de la formation
Plateaux techniques didactiques représentatifs des équipements industriels
Poursuites d’études
Possibilité de poursuivre dans un niveau de diplôme supérieur, nous consulter
Validation à l'issue de la formation
Lien France Compétences : RNCP36614
Modalités et délai d'accès
Délai d'accés : Nous consulter
Et après ?
Responsable amélioration continue Consultant interne en lean management Responsable lean management Lean manager Pilote amélioration de la performance
La formation en détail
CCPM : Certificat de Compétences Professionnelles de la Métallurgie
01/07/2025
Le travail du coordonnateur est centré sur l’amélioration continue de la performance des processus de fabrication des entreprises. Il réduit les gaspillages, il propose des solutions de correction des irrégularités et prévient les surproductions ou suractivité. Il travail à la résolution de problèmes terrain et optimise les processus mis en œuvre. Il assure le pilotage des groupes d’amélioration continue ainsi que le déploiement des bonnes pratiques de travail.
-
Public et prérequisÊtre âgé de 15 à 29 ans révolus pour un apprentissage Pour les plus de 30 ans nous consulter
Avoir effectué au moins une année complète de 3ème Être titulaire d'un diplôme de niveau 4 (Bac ou équivalent) dans le même domaine Être titulaire d'un diplôme de niveau 5 (Bac+2 ou équivalent) dans le même domaine Être titulaire d'un diplôme de niveau 6 (Bac+3 ou équivalent) dans le même domaine
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap Moyens de compensation à étudier avec le référent handicap -
Durée et rythme de la formationÀ définir selon le profil
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Modalités et délai d'accèsCandidature en ligne Entretien individuel Signature d'un contrat en alternance
Délai d'accés : Nous consulter -
Coût pour l'apprenantNous consulter
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Validation à l'issue de la formationCertificat de Qualification Paritaire de la métallurgie (Niveau 6)
Lien France Compétences : RNCP36614
Date d'enregistrement : 01/07/2022
Pour plus d'informations :
Diagnostiquer la performance d’un processus
Définir les axes de progrès prioritaires
Proposer les leviers ou actions d’amélioration les plus pertinents
Accompagner les équipes aux méthodes et outils d’amélioration
Coordonner les acteurs et piloter les actions d’amélioration
Mesurer la performance des processus
Détecter et mettre en œuvre des actions correctives
Standardiser les bonnes pratiques
Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en oeuvre
Le coordonnateur Lean analyse la chaine de valeur, identifie les non-valeurs ajoutées et formule des axes d'amélioration prioritaires.
Il accompagne et coordonne en animant des réunions pour la mise en place des projets d'amélioration continue.
Il mesure la performance via indicateurs et déploie des plans d'actions. Il corrige les dérives et généralise les actions efficaces.
Le diagnostic et la préconisation de la performance des processus
L’accompagnement des équipes et la coordination de l’amélioration continue
Le déploiement de la performance des processus
Diagnostiquer la performance d'un processus de délivrance produit ou de service
Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean
Proposer les leviers ou actions d'amélioration les plus pertinents
Accompagner les équipes aux méthodes et outils d'amélioration continue
Coordonner les acteurs et piloter les actions d'amélioration continue
Standardiser les bonnes pratiques
Mesurer la performance des processus
Détecter et mettre en œuvre des actions correctives
Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre
Alternance d'apports théoriques et de mises en situation réelles ou reconstituées
Travaux pratiques sur applications transférables en entreprise
Utilisation d'une plateforme LMS
Formation en présentiel
Formation en distanciel
Les connaissances et/ou les capacités professionnelles de l'apprenant sont évaluées en cours de formation par différents moyens : évaluations ponctuelles, mises en situation, études de cas
Le candidat est présenté aux épreuves conformément au référentiel de certification
Plateaux techniques didactiques représentatifs des équipements industriels
Possibilité de poursuivre dans un niveau de diplôme supérieur, nous consulter
Lieu(x) de formation
- Pôle Formation UIMM, Rosières-près-Troyes (Aube)
Et après ?
Responsable amélioration continue Consultant interne en lean management Responsable lean management Lean manager Pilote amélioration de la performance