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Formation courte IMI

Les 5S

Objectifs de la formation

Identifier le contexte, les enjeux et les fondements de la méthode 5S

Impliquer le personnel, le responsabiliser

Élaborer dans les grandes lignes, un chantier 5S, du processus à la standardisation

Programme

Connaître le contexte, les enjeux et la signification des 5S

Préparer la démarche

Mettre en œuvre chaque étape

Méthodes mobilisées

Apports didactiques avec participation du groupe sur le vécu de l’entreprise en la matière

Modalités d'évaluation

L'évaluation des acquis est réalisée via les mises en situation et les exercices proposés

Validation à l'issue de la formation
Certificat de réalisation
Délai d'accès à la formation
Nous consulter
Coût de la formation
Nous consulter

La formation en détail

Méthodes mobilisées

Apports didactiques avec participation du groupe sur le vécu de l’entreprise en la matière

Modalités d'évaluation

L'évaluation des acquis est réalisée via les mises en situation et les exercices proposés

  • Public et prérequis
    Tout public
    Maîtrise des connaissances de base en mathématiques et en français
    Formation ouverte aux personnes en situation de handicap Moyens de compensation à étudier avec le référent handicap
  • Durée de la formation
    1 jour / 7 heures, ajustable selon positionnement
  • Délai d'accès à la formation
    Nous consulter
  • Coût de la formation
    Nous consulter
  • Lieu(x) de formation
    - Pôle Formation UIMM, Charleville-Mézières (Ardennes)
    - Pôle Formation UIMM, Rosières-près-Troyes (Aube)
    - Pôle Formation UIMM, Reims (Marne)
    - Pôle Formation UIMM, Saint-Dizier (Haute-Marne)
  • Validation à l'issue de la formation
    Certificat de réalisation

Pour plus d'informations :

Objectifs de la formation

Identifier le contexte, les enjeux et les fondements de la méthode 5S

Impliquer le personnel, le responsabiliser

Élaborer dans les grandes lignes, un chantier 5S, du processus à la standardisation

Programme

Connaître le contexte, les enjeux et la signification des 5S

Préparer la démarche

Mettre en œuvre chaque étape