Gestion des Flux et Organisation de
Production Lean Manufacturing
Comprendre l’organisation de la gestion des flux
Être capable de porter un œil critique sur la performance de ses équipements
Être réactif face aux problèmes
Programme
Les clés du succès de l’entreprise industrielle
La production de masse
La bataille concurrentielle et la production au plus juste
Les composantes de la compétitivité
La production au plus juste
Qu’est-ce qu’un flux
Caractéristiques
Charge et capacité de production
Les anti-flux et leurs conséquences
Les mots de la valeur ajoutée, le taux de rendement des équipements
Méthodes mobilisées
Illustration par un jeu de simulation de gestion de flux où les participants simulent la production d’un atelier et découvrent les outils d’amélioration des flux
Modalités d'évaluation
L'évaluation des acquis est réalisée via les mises en situation et les exercices proposés
Validation à l'issue de la formation
Délai d'accès à la formation
Délai d'accés : Nous consulter
Coût de la formation
La formation en détail
Illustration par un jeu de simulation de gestion de flux où les participants simulent la production d’un atelier et découvrent les outils d’amélioration des flux
L'évaluation des acquis est réalisée via les mises en situation et les exercices proposés
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Public et prérequisTout public
Première expérience dans le domaine du management d’équipe ou projet professionnel de management
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap Moyens de compensation à étudier avec le référent handicap -
Durée de la formation2 jours / 14 heures
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Délai d'accès à la formationDélai d'accés : Nous consulter
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Coût de la formationNous consulter
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Lieu(x) de formation- Pôle Formation UIMM, Charleville-Mézières (Ardennes)
- Pôle Formation UIMM, Rosières-près-Troyes (Aube)
- Pôle Formation UIMM, Reims (Marne)
- Pôle Formation UIMM, Saint-Dizier (Haute-Marne) -
Validation à l'issue de la formationCertification de réalisation
Pour plus d'informations :
Comprendre l’organisation de la gestion des flux
Être capable de porter un œil critique sur la performance de ses équipements
Être réactif face aux problèmes
Programme
Les clés du succès de l’entreprise industrielle
La production de masse
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Les composantes de la compétitivité
La production au plus juste
Qu’est-ce qu’un flux
Caractéristiques
Charge et capacité de production
Les anti-flux et leurs conséquences
Les mots de la valeur ajoutée, le taux de rendement des équipements