Savoir situer le SMED dans le concept du LEAN MANUFACTURING Comprendre les apports de l’outil SMED pour accélérer les flux (par la réduction de la taille des lots de transfert jusqu’au pièce à pièce) Savoir valoriser l’impact de la réduction des temps de changement de référence sur la productivité, la réactivité et la flexibilité Être capable de mettre en place une démarche de réduction des temps de changement de série
Programme
Le S.M.E.D (objectifs)Définition et historique de la méthodePositionnement du SMED dans le contexte de flexibilité et de réactivité : Pourquoi et jusqu’où réduire et les temps de changement de référence ? Les ‘’5S’’, un préalable au SMED La méthodologie du S.M.E.DConditions de réussite d’un projet SMEDConduire un chantier SMED Etude du cas en entreprise
Méthodes mobilisées
Alternance d’apports théoriques et pratiques
Un caméscope, un vidéo rétro projecteur, un paper bord, éventuellement, un ordinateur portable pour l'enregistrement des opérations
Modalités d'évaluation
L'évaluation des acquis est réalisée via les mises en situation et les exercices proposés
Validation à l'issue de la formation
Délai d'accès à la formation
Coût de la formation
La formation en détail
Alternance d’apports théoriques et pratiques
Un caméscope, un vidéo rétro projecteur, un paper bord, éventuellement, un ordinateur portable pour l'enregistrement des opérations
L'évaluation des acquis est réalisée via les mises en situation et les exercices proposés
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Public et prérequisTout public
Maîtrise des connaissances de base en mathématiques et en français
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap Moyens de compensation à étudier avec le référent handicap -
Durée de la formation1 jour / 7 heures, selon positionnement
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Délai d'accès à la formationNous consulter
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Coût de la formationNous consulter
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Lieu(x) de formation- Pôle Formation UIMM, Charleville-Mézières (Ardennes)
- Pôle Formation UIMM, Rosières-près-Troyes (Aube)
- Pôle Formation UIMM, Reims (Marne)
- Pôle Formation UIMM, Saint-Dizier (Haute-Marne) -
Validation à l'issue de la formationCertificat de réalisation
Pour plus d'informations :
Savoir situer le SMED dans le concept du LEAN MANUFACTURING Comprendre les apports de l’outil SMED pour accélérer les flux (par la réduction de la taille des lots de transfert jusqu’au pièce à pièce) Savoir valoriser l’impact de la réduction des temps de changement de référence sur la productivité, la réactivité et la flexibilité Être capable de mettre en place une démarche de réduction des temps de changement de série
Programme
Le S.M.E.D (objectifs)Définition et historique de la méthodePositionnement du SMED dans le contexte de flexibilité et de réactivité : Pourquoi et jusqu’où réduire et les temps de changement de référence ? Les ‘’5S’’, un préalable au SMED La méthodologie du S.M.E.DConditions de réussite d’un projet SMEDConduire un chantier SMED Etude du cas en entreprise